Organisationsanalyser
”Det handler om aktivitet der skaber effekt og udvikling, alt andet er spild af tid eller i bedste fald underholdning”
Organisationsanalyser der er grebet korrekt og seriøst an kan frembringe store og effektfulde resultater for alle organisationer.
Organisationsanalyser der er grebet korrekt og seriøst an kan frembringe store og effektfulde resultater for alle organisationer.
Konseqvens arbejder med to forskellige former for metoder; den traditionelle trivselsmåling og den mere specielle potentialemåling.
Trivselsmåling.
Det er faktuelt bevist at trivselsmålinger der er grebet rigtig an, specielt omkring de efterfølgende handlinger, øger tilfredsheden i organisationen.
Tilfredshedsmålinger udføres gennem vores professionelle værktøjer, og analyseres af vores udviklingskonsulenter der angiver anbefalinger til ledelsen omkring den efterfølgende indsats og metode.
Trivselsmålinger udarbejdes til den enkelte virksomhed, men ud fra bl.a. anvisninger fra Videnscenter for Arbejdsmiljø og resultaterne af den seneste forskning omkring engagement og trivsel.
Grafen herunder viser betydningen af trivselsmålinger sammenholdt med opfølgningsindsatsen.
(Kilde Rambøll Managements årlige reference måling)
Potentialemåling®
En potentiale finder frem til det som enhver virksomhed har af uudnyttet potentiale hos medarbejderne. En potentialemåling giver virksomheden mulighed for at sætte ind på de rigtige områder med størst mulig effekt.
Så hvis du vil vide mere om:
- hvordan processer og systemer fungerer
- hvordan der kan skabes større effektivitet
- der er fælles fodslag i ledergruppen
- kundekontakt og kundeservice er i orden
- samarbejdet fungerer
- medarbejdertilfredsheden er på et ønsket niveau
- eksekveringsevnen er tilfredsstillende
- det kniber med evnen til at gennemføre
- hvordan processer og systemer fungerer
- hvordan der kan skabes større effektivitet
- der er fælles fodslag i ledergruppen
- kundekontakt og kundeservice er i orden
- samarbejdet fungerer
- medarbejdertilfredsheden er på et ønsket niveau
- eksekveringsevnen er tilfredsstillende
- det kniber med evnen til at gennemføre
Så er en potentialemåling værktøjet, der kan give dig de ønskede svar, med handlingsorienterede forslag til indsatser og prioritering.
Hvad måles der på?
Der måles som udgangspunkt på 4 områder:
Styring
- Mål og fokus
- Ansvarlighed
- Rette kompetencer
- Processer og struktur
Drift
- Effektivitet
- Flow
- Spild og Kvalitet
- Forbedringsindsats
Medarbejder
- Motivation
- Samarbejde
- Konflikthåndtering
- Information
Udvikling og Udsyn
- Innovation
- Kundefokus
- Salg og service
- Image
Det får du ud af det?
Et kvalificeret beslutningsgrundlag for os til at lave en handlingsorienteret rapport til dig.
Et godt redskab til prioritering af virksomhedens forbedringsindsats.
Ligeledes tilbyder vi sparring til forbedringsindsatsen.
Kontakt Allan Schnack-Møller for yderligere information. asm@konseqvens.dk