Produkter og Ydelser

Coaching som ledelsesværktøj

Coaching er måske et af de vigtigste ledelsesværktøjer i dag til at udvikle ledelse fra ”Management” til ”Leadership”. Et af de vigtigste værktøjer til at involvere og inddrage vores medarbejdere i den arbejdsproces de nu er en del af, og til at de i større grad tager ejerskab af processen og resultatet af processen.
(hent faktaark)

Der bruges hvert år forholdsvis mange arbejdstimer på MUS-processerne i danske virksomheder.
Det kræver en meget bevidst teknik at gennemføre en effektfuld MUS-samtale, hvor såvel medarbejder som lederen har nogle konkrete forbedringer at tage fat på umiddelbart efter MUS-samtalen.
(hent faktaark)

Ved at opstille mål hjælper du dig selv til at vælge, hvor du vil hen i livet. Når du ved præcis, hvad du vil opnå, ved du også, hvor du skal koncentrere din indsats – og hvilken vej du skal gå.
Du er bremsen og speederen i dit liv. Du kan med andre ord selv styre hvor hurtigt du vil nå dine mål.
(hent faktaark)

Der er en stor økonomisk gevinst i at have fokus på sygefravær – både for virksomheden og for samfundet. Det er essensen i de nye regler om obligatoriske sygefraværssamtaler og anvendelse af Mulighedserklæringer, som trådte i kraft 4. januar 2010.
Målet er at nedbringe sygefravær, fastholde medarbejderne og skabe en sund og tryg arbejdsplads.
(hent faktaark)

Den vanskelige samtale dækker over en lang række forskellige samtaleemner og typer. Fælles for dem alle er, at det er en samtale, som kan være vanskelig at gennemføre for både leder og medarbejder, og at der for det meste er en potentiel konflikt i samtalen.
(hent faktaark)

Uløste konflikter dræner os for energi - en energi vi skal bruge til at skabe kvalitet og resultater i livet.
Vi oplever konflikter med vores leder, kolleger og kunder.  Vi må acceptere, at konflikter er en uundgåelig del af vores liv og lære at håndtere dem effektivt.
(hent faktaark)

"Alle vil udvikling - ingen vil forandring"  Dette berømte citat af Søren Kikegaard slår hovedet på sømmet i dette kursus. At fastholde visionen, kunne gennemskue forandringens væsen samt håndtere den naturlige modstand vi som mennesker har i os når vores tryghedszoner udfordres, er afgørende for god og effektiv ledelse i dag.
(hent faktaark)

Teamlederen er den væsentligste faktor i vinderteams.  Det er teamlederens evne til at få holdninger og komnptencer til at nå sammen og skabe den synergi der sikre at målene for teamet nås. Teamlederkurset udfordrer lederen på disse evner og giver indblik i de personlige egenskaber der kendetegner en teamleder af vinderteams.
(hent faktaark)

At skaffe sig en kant i markedet uden at dræne virksomhedens resourccer er afgørende for de veteuropæiske virksomheder. Presset i den globale konkurrenc er stigende og kun de virksomheder der kan bryde de gamle overbevisninger om de løsninger kunderne ønsker, kan skabe et blå ocean med god indtjening.
(hent faktaark)

Teamtjek-processen omfatter en performancemåling af et team, hvor alle teammedlemmerne tilkendegiver egen opfattelse af teamets performance i relation til de 12 vigtigste faktorer for et højt præsterende team. Teamtjek-rapporten dannes og instruktøren fra Konseqvens mødes til en 3 timers workshop med teamet, hvor Teamtjek-analysen behandles og de vigtigste udviklingstiltag identificeres.
(hent faktaark)

Enhver virksomhed har et uudnyttet potentiale hos medarbejderne. En potentialemåling giver virksomheden
mulighed for at sætte ind på de rigtige områder med størst mulig effekt.
Så hvis du vil vide mere om:
- hvordan processer og systemer fungerer
- hvordan der kan skabes større effektivitet
- ledelsens effektivitet
- at kundekontakt og kundeservice er
   tilfredsstillende
- at samarbejdet fungerer
- at medarbejdertilfredsheden er på et ønsket
   niveau
- at eksekveringsevnen er tilfredsstillende.
(hent faktaark)

Når ledelse af tilstedeværende medarbejdere er en udfordring – hvad er ledelse af medarbejdere på afstand så – en umulig opgave?

Det behøver det naturligvis ikke at være!

På dette kursusforløb vil vi behandle disciplinen distanceledelse, på en måde så lederen får klarhed over de hindringer og barrierer, der er i hverdagen for god ledelse. Endvidere er der fokus på de værktøjer, der skal til for at sikre medarbejdere der præsterer optimalt og er vel motiverede.
(hent faktaark)

Med mange års erfarring og dygtige konsulenter der kender detailbranchens udfordringer, har vi udviklet et stærkt og enestående koncept til detailbranchen. Konceptet sikre øget kundefokus og skærpelse af medarbejdernes salgsansvar.

 

Kundefokus i butikken
- læs mere HER

 

Resultatoreinteret butiksledelse
- se intro filmen HER