MUS

Det kræver en meget bevidst teknik at gennemføre en effektfuld MUS-samtale, hvor såvel medarbejder som lederen har nogle konkrete forbedringer at tage fat på umiddelbart efter MUS-samtalen.

·         Den gode MUS-samtale

·         Kommunikation i MUS

·         Modstand imod udvikling – sådan tackles det.

·         Forberedelse af MUS

·         Den anerkendende samtale

·         Målstyring – sådan skabes handling og forandring

På to dages kursus, vil deltageren desuden få:

·         Indsigt i hvordan virksomhedens egne skemaer og retningslinjer indarbejdes i MUS’en

·         Viden og træning i udvidet spørgeteknik

·         Konkrete målstyringsværktøjer introduceret og trænet

Formål

Kurset giver deltageren indsigt i, hvordan den enkelte medarbejdes udvikling kobles til virksomhedens strategi og de mål, der må være i afdelingen/virksomheden.

Lederen vil efter kurset kunne gennemføre MUS samtaler af høj kvalitet, så der efter samtalen kommer konkrete værdi skabende handlinger ud af samtalen.

Der er fokus på en MUS samtale, der giver energi til medarbejderen så han/hun igangsætter de handlinger, der både professionelt og personligt vil være værdi skabende.

Udbytte

Lederen vil kunne anvende MUS samtaleteknikker, der skaber en værdifuld MUS og koble dem med virksomhedens retningslinjer.

Lederen vil kunne forberede en MUS samtale med fokus på virksomhedens og den enkeltes mål.

Lederen vil kunne udarbejde en optimal udviklingsplan for den enkelte.

MUS kan afvikles som lukkede virksomhedshold med op til 18 personer.